NON SOLO VAP

Al termine di una intensa trattativa tra l’Azienda e le OO.SS è stato raggiunto un accordo, che riconosce alle colleghe ed ai colleghi un importo complessivo di € 2.770, di cui € 120 come contributo aziendale straordinario, finalizzato al miglioramento delle coperture dentarie.

Nello specifico del premio VAP 2025, l’accordo firmato prevede:

• € 1.600 quale Premio Una Tantum di Produttività (VAP 2025) – solo a conto welfare – nel mese di aprile o in alternativa, a scelta € 1.100 lordi a tassazione agevolata 1%, direttamente in busta paga, nel mese di giugno.
• € 961,30 quale erogazione redditività 2025 (solo a Conto Welfare), per tutte/i le/i Lavoratrici/Lavoratori (riconosciuta anche a chi optasse per l’opzione cash) nel mese di aprile.
• € 88,70 quale contributo su polizza sanitaria/odontoiatrica, per tutte/i le/i Lavoratrici/Lavoratori.

Per la prima volta verrà riconosciuta l’erogazione del VAP alle colleghe vittime di violenza inserite nel percorso di protezione e viene anche recepito interamente il comma 5 dell’art. 64 (colleghe e colleghi con gravi patologie oncologiche e invalidanti).

Anche per l’anno 2026 verrà confermato il servizio di telemedicina.

Estremamente importante il risultato ottenuto con l’aumento dei buoni pasto dagli attuali € 8,00 a € 10,00 con decorrenza 01 gennaio 2027.

Su nostra espressa richiesta è stato confermato il rinnovo della polizza TCM mutui dipendenti, con le coperture attualmente vigenti fino a tutto il 2027.

È stata confermata la possibilità di conversione in “welfare days”, che può essere effettuata fino a un massimo di 5 giorni, fermo restando un residuo ferie relativo agli anni precedenti uguale o inferiore a 5 giorni al 31 gennaio dell’anno corrente.

Sono state confermate, inoltre, anche per il corrente anno, le liberalità aziendali relative a:

-      il “contributo familiari disabili”, che viene automaticamente liquidato con importo monetario esclusivamente nel cedolino stipendio e che viene riconosciuto, di norma, nel mese successivo alla richiesta;

-      il “contributo 4-12 anni” e la “strenna natalizia”, per i quali è previsto esclusivamente il conferimento automatico a welfare come negli anni precedenti.

Esprimiamo soddisfazione per il risultato raggiunto, che ad oggi colloca il nostro VAP tra i migliori del settore.

Di grande valore il riconoscimento legato alle importanti tematiche sociali, così come l’incremento del buono pasto trattandosi di elemento strutturale.

Milano, 10 Febbraio  2026

Segreterie di Coordinamento

Gruppo Unicredit

Fabi – First Cisl – Fisac Cgil – Uilca – Unisin

IL TESTO COMUNICATO

Modello di servizio
La “radice” Patrimoniale

Giovedì 22 gennaio 2026 si è tenuto un incontro di chiarimento relativo al nuovo modello di servizio della rete commerciale, che partirà da lunedì 26 gennaio 2026.

L’Azienda afferma che si tratti di un ulteriore passo in quel percorso di trasformazione iniziato tre anni fa, che ha come scopo quello di mettere al centro non più il prodotto ma il cliente, andando verso un modello di consulenza completa.

Tale processo vedrà la ridenominazione dei ruoli preesistenti con la radice “Patrimoniale” nel nome, una portafogliazione della clientela mass market, la scomparsa del consulente protezione e la nascita della figura del Senior Specialist Bancassurance.

A titolo esemplificativo:

Tutti i ruoli di Consulente “Patrimoniale” avranno, pertanto, un proprio portafoglio clienti, che seguiranno per offrire una consulenza a 360°, dai finanziamenti agli investimenti alla protezione.

La nuova figura del SENIOR SPECIALIST BANCASSURANCE sarà specializzata in prodotti assicurativi, con competenze assicurative nel ramo vita e danni e a diretto riporto dell’Area Manager.

Il suo ruolo dovrebbe essere quello di affiancare i colleghi di rete per supportarli nella consulenza assicurativa, sui prodotti di bancassurance e nell’incontrare clienti ove necessario.

Sarà previsto un Senior Specialist Bancassurance per area o al massimo due in base al grado di complessità dell’Area.

Resteranno invariate le figure dei Vice Area Manager, con la denominazione in VAM Business, Mass Market, Affluent.

L’azienda, pur confermando il forte orientamento al cliente e alla sua soddisfazione, ci pare che nei fatti adotti esclusivamente una politica di portafogliazione, che porterà probabilmente a ulteriori “spinte” commerciali e, di fatto, a maggiori pressioni.

Come Organizzazioni Sindacali saremo attenti alle ricadute di questa nuova rivisitazione del modello di servizio. Abbiamo richiesto all’Azienda di calendarizzare incontri sui percorsi di valorizzazione professionale e sull’organizzazione del lavoro. Abbiamo, inoltre, sottolineato l’importanza della formazione non solo relativamente all’ingresso nel ruolo (per chi cambia ruolo), ma anche in caso di ampliamento delle competenze e delle responsabilità.

A noi sembra chiaro che questa ulteriore evoluzione del modello di servizio non preveda soltanto una semplice ridenominazione delle figure professionali di rete, ma che, invece, comprenda anche una conoscenza più ampia dei prodotti, delle procedure e dei processi, e – la più importante – dei rischi derivanti dalla responsabilità AML, che è in capo a colleghe/i con portafoglio clienti.

Riteniamo che sia fondamentale, pertanto, che l’Azienda fornisca tutti gli strumenti necessari per lavorare in maniera adeguata consapevoli di tutte le responsabilità legate all’attività svolta.

Milano, 23 Gennaio 2026

Le Segreterie di Coordinamento delle OO.SS. di Unicredit S.p.A.

FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN

Testo Comunicato

Segreterie di Coordinamento del Gruppo UniCredit

PART TIME E RIDUZIONE ORARIO EX CCNL 23 NOVEMBRE 2023

Come sapete l’ultimo rinnovo contrattuale ha portato, tra i suoi risultati, alla riduzione dell’orario di lavoro di mezz’ora settimanale che nella nostra azienda si è concretizzata, in particolare in filiale, nella riduzione dell’orario lavorativo del venerdì che termina per tutti alle ore 16.15.

In merito alle lavoratrici e ai lavoratori part time ci risulta che l’Azienda stia applicando le seguenti modalità operative:

- sotto un profilo economico a tutti i part time verrà riconosciuta una maggiorazione della paga oraria proporzionalmente riparametrata^[1]; – a livello di orario:

1. per i part time con orario di lavoro del venerdì con termine entro le ore 16.15 nessuna modifica;
2. per i part time con orario di lavoro del venerdì che termina oltre le ore 16.15 è previsto  l’utilizzo di permessi in  propria dotazione a completamento del proprio orario lavorativo.

In merito al punto B di cui sopra è nostra intenzione chiedere all’Azienda di ricercare una soluzione condivisa con le persone interessate per evitare che perdano disponibilità della propria dotazione di permessi in modo da poter beneficiare del nuovo articolato nazionale in materia senza che questo causi alcun decremento della propria.

Milano, 13 gennaio 26

Le Segreterie di Coordinamento delle OO.SS. di Gruppo UniCredit

FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN

ANCORA UN ACCORDO DI BUONA E NUOVA OCCUPAZIONE

Nella giornata odierna, le OO.SS. hanno siglato con l’Azienda l’intesa che permetterà a 484 uscite che erano in sospeso dal precedente accordo del 17 ottobre 2024, ad integrazione di quello del 19 dicembre 2023, di aderire al Fondo di Solidarietà confermando le medesime modalità già concordate nell’accordo.

Il percorso negoziale è stato incentrato sulla ricerca di un equilibrio complessivo che ha bilanciato le esigenze sindacali con le istanze aziendali per garantire il mantenimento dei livelli occupazionali e si è così concretizzato ottenendo 436 assunzioni a fronte delle uscite previste.

In aggiunta a quanto sopra, abbiamo concordato di assumere nel corso del triennio 2026-2028, 58 donne vittime di violenza di genere inserite in percorsi di protezione e/o figlie/i di vittime di femminicidio nell’ambito della piena applicazione del Protocollo di intesa ABI-Sindacati del 24 novembre 2025 per il contrasto alla violenza sulle donne.

Pertanto le assunzioni complessive concordate saranno pari a 494 con un tasso di sostituzione intorno al 100% tra uscite per esodo ed assunzioni.

Tali ingressi unitamente alla copertura del turn over rafforzeranno la rete commerciale e la banca nel suo complesso a testimonianza dell’impegno delle parti per una buona e nuova occupazione.

Inoltre è stata prevista la possibilità per tutti coloro che matureranno il requisito pensionistico entro il 31 luglio 2031 (in base alla normativa oggi vigente) di manifestare l’interesse ad aderire ad un futuro piano di esodi incentivato fino ad un massimo di 1300 (di cui circa 200 con diritto immediato alla pensione) colleghe e colleghi.

Le OO.SS. esprimono soddisfazione per il miglior accordo del settore in termini di rapporto percentuale di sostituzione. Il risultato ottenuto rappresenta un eccezionale elemento acquisitivo in un contesto settoriale caratterizzato da importanti trasformazioni.

Milano, 30 dicembre 2025

Comunicato in pdf

Segreterie di Coordinamento delle OO.SS. di Gruppo Unicredit

Fabi – First Cisl – Fisac /Cgil – Uilca – Unisin

Il documento che illustra i permessi e le relative scadenze

Segreterie di Coordinamento UniCredit S.p.A.

INCONTRO ANNUALE SULLA FORMAZIONE

Si è svolto a Milano l’incontro annuale sulla formazione, previsto dal CCNL, con la presentazione alle OO.SS., da parte dei referenti aziendali, dei dati a consuntivo relativi al 2024.

L’Azienda ha illustrato la strategia e l’offerta formativa, che vedono punto centrale la Unicredit Corporate University, che ha esteso e armonizzato le opportunità formative a livello di funzioni e paesi, creando un linguaggio comune e contenuti condivisi. Per quanto riguarda la parte Italy, si è ottimizzata l’opportunità di aderire ai Fondi interprofessionali per la formazione (Fondo Banche Assicurazioni – FBA) e più recentemente al Fondo Nuove Competenze (FNC), grazie al lavoro della Commissione Bilaterale sulla formazione. Tredici i piani presentati: 6 FBA liquidati, e 7 in attesa di erogazione.

La Unicredit Corporate University Italy si avvale di una Faculty interna: 280 colleghi appositamente formati, con certificazione (open badge) rilasciata da una primaria Università italiana valida anche all’esterno di Unicredit, erogano la formazione in tutte le aree tematiche della University fornendo un significativo livello di apprendimento in linea con gli obiettivi del Gruppo. In particolare, nel 2024 sono state erogate 228.142 ore dalla Faculty interna, con oltre 2.000 edizioni a docenza interna.

Principalmente i progetti, collegati ai percorsi di sviluppo e di carriera, ed al piano Unlocked, hanno riguardato il mondo People, Business e Risk. La corporate University ha un catalogo dedicato che conta circa 200 corsi articolati sulle diverse aree tematiche. In sintesi, nel 2024, l’organico Unicredit contava circa 31.306 lavoratori (13.700 AP e 17.600 QD), sono state erogate 1.362.377 ore di formazione con una crescita dell’1,5% rispetto all’anno precedente. In particolare, 657.370 ore alle AP e 705.006 ore ai QD. Ogni collega ha fruito mediamente di 43,5 ore di formazione con una crescita del 4,56% rispetto all’anno precedente. (48,1 h per le AP e 39,9 h per i QD). In crescita l’erogazione in aula pari al 68,2% del totale rispetto a quella on line che si limita al 31,7%.

L’Azienda ha affermato che anche nel 2025 la University continuerà con la propria azione di sviluppo delle competenze per tutti i ruoli della rete Italia e per le Funzioni centrali.

Le OO.SS. apprezzano l’attività svolta dalla Commissione Bilaterale formazione per il lavoro svolto finalizzato alla crescita professionale dei lavoratori, condividono la scelta dell’aula e tuttavia sottolineano uno scarso utilizzo dello smart learning, sia perchè alcuni manager sono restii ad incentivarne la fruizione, e sia perchè non tutti i colleghi sono dotati delle attrezzature tecnologiche necessarie.

Auspichiamo da parte dell’Azienda un maggiore impegno orientato alla fruizione dello smart learning come era nello spirito originario dell’accordo, ed una particolare attenzione alla programmazione della formazione in modo che avvenga prima di essere inseriti nei ruoli, in particolare per i neoassunti.

Le OO.SS., valutando positivamente quantità e qualità della formazione erogata, che può essere ancora migliorata ascoltando i feed-back di chi la fruisce, continueranno a vigilare affinchè gli accordi sottoscritti vengano rispettati, nell’esclusivo interesse di avere persone preparate e pronte ad affrontare tutte le complessità derivanti dalle innovazioni normative e tecnologiche che si trovano ad affrontare quotidianamente: in questo la formazione deve essere strumento continuo di supporto, anche attraverso adeguati strumenti organizzativi di affiancamento.

Milano, 13 ottobre 2025

Le Segreterie di Coordinamento delle OO.SS. di Unicredit S.p.A. FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN

Comunicato in Formato PDF

FONDO PENSIONE DI GRUPPO: AL VIA LE VOTAZIONI PER

L’ APPROVAZIONE DEL BILANCIO 2024

Il Progetto di Bilancio del Fondo 2024 sarà sottoposto all’approvazione dell’Assemblea Ordinaria degli Iscritti, in seconda convocazione, dal 19 al 30 maggio 2025.

Tutti gli Iscritti possono votare nei giorni indicati tra le 8,30 e le 17,00 accedendo alla sezione dedicata della propria area riservata presente all’interno del sito istituzionale del portale nella sezione riservata al Fondo Pensione di Gruppo: www.fpunicredit.eu oppure raggiungibile anche cliccando direttamente con il seguente link:

https://www.fondimatica.it/UnicreditNuovaAreaAderenti/login

Nella home page della propria pagina riservata, si troverà la finestra dedicata alla votazione cui si accede reinserendo le proprie credenziali.

INVITIAMO TUTTE\I LE\GLI ISCRITTE\I AL FONDO A PARTECIPARE ALLA VOTAZIONE

L’accesso alla procedura di votazione è consentito una sola volta: pertanto, se non verrà espressa una scelta, uscendo dalla procedura sarà confermata la partecipazione all’Assemblea con voto nullo e non sarà più possibile accedere nuovamente.

Si ricorda che, per chi avesse già votato in prima convocazione, il voto è valido e quindi non è necessaria una nuova convocazione.

Se non si è ancora registrati nell’Area Riservata del sito del Fondo (www.fpunicredit.eu), vi invitiamo a farlo seguendo le istruzioni presenti nella pagina di login.

Ricordiamo che la documentazione relativa al Bilancio 2024 è consultabile sul sito del Fondo nella sezione al seguente link: https://www.fpunicredit.eu/votazioni-assembleaordinaria-2025/

Milano, 23 maggio 2025

Le Segreterie di Coordinamento delle OO.SS. di Gruppo Unicredit

FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – UILCA – UNISIN

Documento in formato pdf

Elezioni Amministrative e Referendum 2025
Permessi per lavoratori dipendenti impegnati ai seggi

A tutti i colleghi/e impegnati ai seggi elettorali  nelle seguenti date:

➢               domenica 25 e lunedì 26 maggio, per il turno ordinario di elezioni amministrative per i comuni interessati delle regioni a statuto ordinario;

➢               domenica 8 e lunedì 9 giugno, per l’eventuale turno di ballottaggio delle amministrative e per i 5 referendum popolari abrogativi indetti su altrettanti quesiti in materia di disciplina del lavoro e di cittadinanza;

➢               nonché’  svariate date che vedono impegnati  diversi Comuni delle Regioni a Statuto speciale interessati a operazioni di voto (alcune gia’ avvenute) e ai relativi ballottaggi.

l Decreto-Legge 19 marzo 2025, n. 27, recante disposizioni urgenti per le consultazioni elettorali e referendarie dell’anno 2025, ha stabilito che, sia per le ELEZIONI AMMINISTRATIVE che per I REFERENDUM ABROGATIVI, le operazioni di votazione si svolgeranno:

➢  nella giornata di Domenica dalle ore 7 alle ore 23;

➢  nella giornata di lunedì dalle ore 7:00 alle 15:00.

Con l’occasione ricordiamo la disciplina dei permessi, collegati alle attività elettorali, nell’ambito del rapporto di lavoro.

Tutti i lavoratori con contratto a tempo indeterminato o determinato impegnati presso i seggi elettorali o in quelli dei referendum hanno diritto di assentarsi per tutto il periodo corrispondente alla durata delle operazioni di voto e di scrutinio e tale assenza è considerata dalla legge a tutti gli effetti come attività lavorativa ( art. 119 del DPR 30 marzo 1957, n. 361 e successive modifiche).

Le figure interessate dalla normativa sono tutti i componenti del seggio elettorale:

• Presidente di seggio
• Segretario
• Scrutatore
• Rappresentante di lista.

Ai lavoratori impegnati ai seggi si applica il seguente trattamento:

-   per la giornata di sabato il lavoratore ha la facoltà di scelta tra il pagamento di una quota aggiuntiva della retribuzione normalmente percepita o una giornata di riposo compensativo da concordare con l’azienda;

-   per la giornata della domenica il lavoratore ha diritto alla fruizione di una giornata di riposo compensativo da accordare, di massima, immediatamente dopo la chiusura delle operazioni elettorali;

-   per la giornata di lunedì il lavoratore ha diritto ad assentarsi dal servizio senza percepire alcun emolumento aggiuntivo alla normale retribuzione trattandosi di normale giornata lavorativa.

Nel caso in cui lo scrutinio si concluda dopo la mezzanotte, si verrà considerati impegnati al seggio anche per tutta la giornata successiva. Il riposo compensativo per la domenica verrà quindi fruito il giorno ancora successivo. Ad esempio, in caso di termine dello scrutinio oltre la mezzanotte di lunedì, la giornata di martedì verrà interamente considerata impegnata al seggio ed il riposto compensativo relativo alla domenica sarà fruito il mercoledì.

Si ricorda che le assenze devono essere giustificate mediante presentazione di idonea certificazione (certificato di “chiamata al seggio” e, al rientro al lavoro, dichiarazione del presidente del seggio con l’indicazione delle giornate e dell’orario di svolgimento dei lavori e, se il lavoratore è presidente, con la controfirma del vice presidente).  ln People Focus:

-   inserire preventivamente la presenza ai seggi e la scelta tra recupero o pagamento, possibile solo per la giornata di sabato, nella sezione “PRESENZE” utilizzando i seguenti codici: • EIR – elezioni recupero (sabato o domenica)   • IEP – pagamento (sabato).

Tale indicazione consentirà, sulla base delle scelte selezionate, di fruire successivamente dei riposi compensativi e di ricevere in busta paga l’eventuale corrispettivo.

-   inserire le assenze, sia per la partecipazione ai seggi (ad esempio il lunedi’ o il martedi’) che per i riposi compensativi, nella sezione ASSENZE – POLLING utilizzando i seguenti codici:

• RIV – riposo compensativo per impegno al seggio elettorale;
• PSE - permesso seggio elettorale

La Redazione Fabi Informa

SMART LEARNING: BELLE PAROLE, POCHI FATTI

UniCredit sta investendo molto sulla formazione……e questo è un bene !

Il Sindacato, con senso di responsabilità, ha sottoscritto con l’azienda importanti accordi sul tema, tra i migliori nel settore del Credito in Italia; anche questo è un bene !!

Gli Area Manager e i Direttori NON stanno facendo fruire la formazione…….e questo decisamente NON va bene !!! Non va bene che gli stessi agiscano, in molti casi, in totale autonomia, disattendo quanto statuito negli accordi.

E allora facciamo chiarezza sullo SMART LEARNING.

Nell’ottobre del 2022 grazie ad accordi fra le OO.SS e la Banca, è stata istituita per le strutture di rete la giornata di Smart Learning. Un permesso giornaliero (che può essere utilizzato anche a mezza giornata) durante il quale possiamo fare formazione da casa. In tutto vennero assegnate 5 giornate all’anno. Successivamente data l’importanza del tema e grazie al recente nuovo accordo fra OO.SS e azienda le giornate sono state estese a 7 annue. Si può ovviamente fare qualsiasi tipo di formazione, non solo quella obbligatoria.

Al permesso Smart Learning (SML) si accede dopo aver firmato il relativo contratto individuale (si trova al percorso people focus – altri documenti) e, previo accordo con il proprio Line Manager tenuto conto delle esigenze organizzative, deve essere inserito in people focus – self service – assenze – nuova richiesta – altro.

Purtroppo ogni giorno constatiamo che questa giornata così importante viene costantemente ostracizzata in nome del Sacro M.o.l.. Assistiamo a scene del tipo “non puoi prenderlo perché inizia la tappa” oppure “non puoi prenderlo perché finisce la tappa” o ancora “non puoi prenderlo se non copri il mol della giornata di assenza”. Per poi arrivare a fantasie come “il lunedì e il venerdì non si prende” oppure “dopo le ferie non si prende” e altre amenità simili.

Ricordiamo che l’unica regola che norma la fruizione della giornata di Smart Learning è la preventiva richiesta e la successiva autorizzazione tenuto conto delle esigenze organizzative. Se nel giorno che chiedo non è possibile farlo mi si deve dare la possibilità di farlo in altra giornata. A priori non si possono fissare paletti.

In considerazione delle oggettive difficoltà di utilizzo di questo permesso, chiediamo a tutte le iscritte e iscritti di chiedere lo Smart Learning a mezzo mail al proprio responsabile, mettendo in copia conoscenza il proprio sindacalista di riferimento; valuteremo nei fatti, se così facendo, le funzioni di business persevereranno nel cieco diniego di questi permessi, ottenuti grazie ad un accordo sindacale con l’azienda e che l’azienda vuole che vengano fruiti perché la formazione è fondamentale, centrale e crea “ valore “.

Ricordiamo anche come tuttora sia esigibile il permesso per formazione PFO, che permette di fare formazione in Agenzia in luogo “protetto”.

La Formazione deve essere svolta in modo corretto e non lasciando andare i corsi mentre si fa consulenza alla clientela.

Chiediamo che ci vengano segnalati i casi di dinieghi reiterati sulle giornate di permesso.

Milano, 15 aprile 2025

Documento in formato pdf